Reporting, consolidation et tableaux de bord
Acteur de la grande distribution (SBF 120)
- Conception du reporting de gestion : plan de comptes, indicateurs et allocations par enseigne
- Assistance à maîtrise d'ouvrage dans la mise en place d'HFM (Oracle) et pilotage de l'intégrateur
- Définition d’une nouvelle organisation entre la Comptabilité, le Contrôle de Gestion et la Consolidation
- Revue des processus de clôture comptable dans SAP et de consolidation
- Accompagnement Métier sur la production du P&L analytique et sur la gestion des retraitements Groupe
- Elaboration d’un parcours de formation Métier / Process / Outil et de la documentation associée
Leader mondial des solutions de qualité de vie au quotidien (SBF 120)
- Optimisation et rationalisation du reporting unifié
- Revue du traitement du Forecast/Budget et de son lien avec le Réalisé
- Définition d’une nouvelle organisation
- Mise en place du nouvel environnement technique et intégration d’une solution décisionnelle (HFM + Essbase)
Acteur européen des produits frais laitiers et des desserts
- Conception et mise en place d’un Tableau de Bord Filiales et d’un free cash flow (réel et prévisionnel)