Transformation globale de la fonction Finance

 

Corefinance vous accompagne dans vos projets de :

  • Réorganisation et transformation de la fonction Finance
  • Evolution du positionnement de la fonction Finance vis-à-vis de la Direction Générale et des directions opérationnelles
  • Renforcement de la culture de gestion et de la culture « cash » au niveau de l’ensemble du Groupe
  • Construction et diffusion d’un Référentiel Finance harmonisé dans le Groupe
  • Mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des besoins en ressources et en compétences pour la Direction Financière
  • Etablissement et mise en œuvre de la stratégie du système d’information Finance & Gestion

… abordés selon les dimensions suivantes :

 
Organisation Métier Processus Système d’Information
  • Définition des missions et de la feuille de route de la fonction Finance, déclinaison des objectifs par métier Finance (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie,…) 
  • Revue des interactions et articulation des responsabilités entre les différents métiers Finance
  • Développement de l’animation de la filière Finance (gestion des carrières et des compétences)
  • Définition du plan de formation Finance pour les financiers et les non financiers
  • Elaboration du plan de recrutements et de mobilités
  • Homogénéisation des principes et des règles comptables et de gestion
 
  • Mise en place d’une démarche «Lean Finance» du transactionnel au décisionnel :
    - Mise en qualité des informations financières,
    - Réduction des coûts et des délais des processus financiers et opérationnels
  • Mise en place d’une «clôture Finance» commune à l’ensemble des acteurs (Comptabilité, Contrôle de Gestion, …)
  • Elaboration du schéma directeur du SI en lien avec l’organisation et l’évolution du Groupe
  • Mise en place d’un pilotage du portefeuille de projets SI Finance
  • Renforcement de la gouvernance des données financières et de gestion