Transformation globale de la fonction Finance
Corefinance vous accompagne dans vos projets de :
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Réorganisation et transformation de la fonction Finance
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Evolution du positionnement de la fonction Finance vis-à-vis de la Direction Générale et des directions opérationnelles
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Renforcement de la culture de gestion et de la culture « cash » au niveau de l’ensemble du Groupe
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Construction et diffusion d’un Référentiel Finance harmonisé dans le Groupe
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Mise en œuvre d’une gestion prévisionnelle des besoins en ressources et en compétences pour la Direction Financière
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Etablissement et mise en œuvre de la stratégie du système d’information Finance & Gestion
… abordés selon les dimensions suivantes :
Organisation |
Métier |
Processus |
Système d’Information |
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Définition des missions et de la feuille de route de la fonction Finance, déclinaison des objectifs par métier Finance (comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie,…)
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Revue des interactions et articulation des responsabilités entre les différents métiers Finance
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Développement de l’animation de la filière Finance (gestion des carrières et des compétences)
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Définition du plan de formation Finance pour les financiers et les non financiers
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Elaboration du plan de recrutements et de mobilités
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Homogénéisation des principes et des règles comptables et de gestion
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Mise en place d’une démarche «Lean Finance» du transactionnel au décisionnel :
- Mise en qualité des informations financières,
- Réduction des coûts et des délais des processus financiers et opérationnels
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Mise en place d’une «clôture Finance» commune à l’ensemble des acteurs (Comptabilité, Contrôle de Gestion, …)
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Elaboration du schéma directeur du SI en lien avec l’organisation et l’évolution du Groupe
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Mise en place d’un pilotage du portefeuille de projets SI Finance
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Renforcement de la gouvernance des données financières et de gestion
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