Cash management et Credit management

 

Leader mondial du transport maritime

  • Mise en place d’une solution intégrée « Front to Back » (Quantum de Sungard)
  • Optimisation des processus et de l'organisation « Front to Back »
  • Mise en place d’une plateforme de communication bancaire Groupe (Swiftnet et Trax de Sungard)
  • Réalisation d’un Business Case Payment Factory (rationalisation bancaire et création d’une centrale de paiements)

Leader mondial des pneumatiques (CAC 40)

  • Refonte et standardisation des processus de Trésorerie « Front to Back »
  • Evolution des organisations Trésorerie et Comptabilité des holdings financières européennes (18 filiales et 5 pays)

Leader mondial de la distribution de matériel électrique (SBF 120)

  • Mise à jour d’un outil de cash management « Front to Back » (Quantum de Sungard)
  • Benchmark de la fonction Trésorerie et Financement auprès de grands groupes du SBF 120
  • Elaboration d’un plan projet à 3 ans de transformation de la fonction Trésorerie

Leader mondial du transport maritime

  • Définition des processus de la fonction Credit Management : Risk Management, Cash Collection et Dispute Resolution
  • Conception d'un Core Model, des règles de gestion et des processus applicables sur plus de 200 agences internationales
  • Identification des travaux à réaliser par le Centre de Services Partagés et proposition d'une organisation optimisée entre le Corporate, les Agences et le CSP
  • Gestion de l'appel d'offres pour la sélection d'un outil dédié
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage dans la mise en place de GetPaid (Sungard)
  • Accompagnement au déploiement du modèle dans le monde

Leader mondial des solutions de paiements (SBF 120)

  • Création et organisation de la fonction Credit Management Groupe
  • Déploiement des règles et des procédures Groupe
  • Assistance à maîtrise d'ouvrage dans la mise en place de GetPaid (Sungard)